Animé par les enjeux socio-économiques de l'industrie en France et à l'international, Nar-Cy accompagne les entreprises dans la création de Valeur Ajoutée Industrielle.
Avec une méthodologie éprouvée, centrée sur les 3 piliers économiques Revenus, Coûts, Trésorerie s'appuyant sur le capital humain, Nar-Cy intervient en audit, conseil et accompagnement d'équipes.
Ma mission
Renforcer économiquement votre entreprise et doper l'engagement de vos collaborateurs en appliquant la méthodologie V.A.I. Centrée sur les 3 piliers Revenus, Coûts, Trésorerie et fondée sur le partage des enjeux socio-économiques de l'entreprise déclinés en objectifs pour tous sous la forme d'un travail collaboratif.
Axes d'intervention
Performance globale de l'entreprise.
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Action marge commerciale
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Action optimisation des coûts.
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Action performance Trésorerie.
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Travail collaboratif en équipe pluridisciplinaire.